Auf Basis einer breit angelegten Analyse (SWOT-Analyse) wurden die Entwicklungsnotwendigkeiten für die Region definiert – siehe Lokale Entwicklungsstrategie LES 2014 - 2022 (Gültigkeitsdatum 16.11.2021), Kapitel 2.3, ab Seite 12.
In 8 regionalen Themenfeldern können nun Projekte gefördert werden.
Die Wertschöpfung in der Region hat sich bis 2022 signifikant gesteigert:
1. Eferding ist eine attraktive Kultur-, Freizeit und Naherholungsregion
2. Land-Wirt-Schaft als wichtiger Standortfaktor in der Obst- und Gemüseregion Eferding
3. Weiterentwicklung der Energieregion
Die natürlichen Ressourcen und das kulturelle Erbe der Region sind nachhaltig gesichert
1. Erhaltung der Biodiversität und der Vielfalt von Fauna und Flora in der Region Eferding
2. Erhaltung und Förderung von Kultur, Brauchtum und regionaler Identität
Die für das Gemeinwohl wichtigen Strukturen sind gestärkt
1. Erhaltung und Schaffung eines aktiven, lebenswerten und attraktiven Lebensraums in der Region Eferding
2. Lernende Region Eferding
3. Förderung von innovativen Sozialprojekten
Projekte, die die Umsetzung der Themen unterstützen, können laufend im LEADER-Büro eingereicht werden. Für Fragen stehen die Mitarbeiter/innen gerne zur Verfügung.
Hier finden Sie die im Juni 2017 und August 2021 minimal adaptierte und im November 2017 und im November 2021 genehmigte Lokale Entwicklungsstrategie 2014 - 2022:
STRATEGIE-ENTWICKLUNGS-PROZESS
Erarbeitungsprozess der Entwicklungsstrategie
Die Lokale Entwicklungsstrategie 2014 – 2022 (Gültigkeitsdatum 16.11.2021) der LAG Obst-und Gemüseregion Eferding wurde von der LAG bzw. dem Regionalentwicklungsverband Eferding selbst durchgeführt. Es wurde keine externe Unterstützung in Anspruch genommen. Neben der Geschäftsführerin zeichnen der Vorstand, die Mitglieder und Netzwerkpartner verantwortlich für die Inhalte der LES (Gültigkeitsdatum 16.11.2021). In den Workshops wurden unterschiedliche Methoden der Themenfindung und Erarbeitung der Inhalte angewendet: Brainstorming, world cafes, offene Diskussionen, Bepunktung von Themen zur Schwerpunktsetzung, usw.
Der Aufruf/die Einladung zu den Workshops und Zusammenkünften erfolgte jeweils an die gesamte Bevölkerung durch:
- Einladung über die regionale Seite in allen Gemeindezeitungen
- Persönliche Einladungen über E-Mail und persönliche Gespräche bei Veranstaltungen, usw.
- Regionalzeitungen
- Interne Medien: Homepage, facebook, Newsletter
2012 - 2013 Schaffung der organisatorischen Voraussetzungen für eine Neu-Bewerbung als LEADER-Region
6 Ideenwerkstätten zu thematischen Schwerpunkten
- 10.01.2014 Kunst und Kultur (22 Personen)
- 20.01.2014 Wirtschaft, Ausbildung und Beschäftigung (30 Personen)
- 27.01.2014 Naturpark Obst-Hügel-Land, Naturschutz und Nachhaltigkeit (12 Personen)
- 28.01.2014 Tourismus und Naherholung (22 Personen)
- 29.01.2014 Obst-und Gemüseregion / Landwirtschaft (24 Personen)
- 11.02.2014 Soziales, Generationen, Gemeinwohl, Daseinsvorsorge, Lebensqualität (36)
5 Projektwerkstätten zu thematischen Schwerpunkten
- 10.03.2014 Obst-und Gemüseregion / Landwirtschaft (15 Personen)
- 24.03.2014 Tourismus und Naherholung (16 Personen)
- 25.03.2014 Kunst und Kultur (17 Personen)
- 27.03.2014 Wirtschaft, Ausbildung und Beschäftigung (11 Personen)
- 01.04.2014 Soziales, Generationen, Gemeinwohl, Daseinsvorsorge, Lebensqualität (19)
Naturpark Obst-Hügel-Land
- 27.02.2014 Regionalentwicklung im Naturpark (12 Personen)
- 10.03.2014 Bildung und Naturschutz ( 17 Personen)
- 15.03.2014 Naturpark-Klausur
Entwicklungsnotwendigkeiten und Vorhaben im Naturpark werden in 2 eigenen Workshops mit abschließender Klausur erarbeitet und inhaltliche in den Gesamt-Strategieentwicklungsprozess eingespielt.
Denkwerkstätten auf Einladung von Georg Starhemberg
- 21.03.2014 30 Personen
- 23.05.2014 22 Personen (als Gast ist LR Michael Strugl anwesend)
- 24.10.2014 23 Personen
Workshop-Moderation - Gemeindeentwicklungsprozesse
Moderation von 4 Workshops zur Entwicklung zweier Gemeinden (Ortskernbelebung) durch das LAG-Management im Rahmen der Strategieentwicklung auf Anfrage und Ersuchen der Gemeinden. Ergebnisse aus diesen Workshops, die einen Beitrag zur regionalen Entwicklung leisten, wurden in den Strategieprozess inhaltlich eingearbeitet.
25.04.2014 - Red´mit! – Workshop mit Jugendlichen der Region (18 Personen)
Jugendliche der Region diskutieren die Ergebnisse aus den Workshops der Erwachsenen, bewerten diese und erarbeiten eigene Vorstellungen zur Entwicklung der Region, ihrer Heimat!
13.05.2014 - Zukunftsdialog – Nur wer selbst aktiv wird, kann die Zukunft gestalten (73 Personen)
Die gesamte Bevölkerung ist zum Zukunftsdialog 2014 – 2020 eingeladen. Alle Ergebnisse der bisherigen Workshops werden im Rahmen eines Marktplatzes präsentiert, die Bevölkerung kommentiert, ergänzt, streicht – gibt ihre Meinung zu den Inhalten ab.
06.08.2014 - Abstimmung Schlüsselprojekte (10 Personen)
Die aufgrund der regionalen Identität für die Region Eferding wichtigsten Projekte zur Positionierung als Obst-und Gemüsekompetenzregion (auch im Hinblick auf die Landesausstellung 2022) wurden in einer gemeinsamen Sitzung mit Vertreter/innen von Politik, Landwirtschaft, Wirtschaft und Tourismus erläutert und als Schlüsselprojekte festgelegt.
Gemeinderats-Informationstour – Juni/Juli 2014
Alle Gemeinderäte der 13 Mitgliedsgemeinden (321) werden im Zuge der vor dem Sommer stattfindenden Gemeinderatssitzungen über die aus dem bottom-up-Prozess erarbeiteten Entwicklungsnotwendigkeiten, Aktionsfeldthemen, Strategien, Aktionsplan und Projektideen informiert. Anmerkungen, Fragen, Rückmeldungen sind in den Sommermonaten ausdrücklich erwünscht und im Büro der LAG-Geschäftsstelle zu deponieren.
Gemeinderats-Beschlüsse – August bis Oktober 2014
In den ersten Gemeinderatssitzungen nach der Sommerpause werden auf Basis der schriftliche übermittelten Unterlagen zur LES die erforderlichen GR-Beschlüsse zur Bewerbung 2014 – 2020 gemäß Ausschreibung und zur Aufbringung der Eigenmittel eingeholt. Alle Gemeinden haben diese Beschlüsse bis 16. Oktober 2014 gefasst. Die Beschlüsse finden sich im Anhang F der Beilagen.
Vollversammlung des REGEF – 21. Oktober 2014
In der Vollversammlung des REGEF wird die Lokale Entwicklungsstrategie LES 2014 - 2020 (Gültigkeitsdatum 08.11.2017) mit ihren gesamten Inhalten einschließlich der neuen Organisationsstruktur (Statuten, Geschäftsordnung, Gremien, Neuwahlen) in allen Punkten einstimmig von allen stimmberechtigten Mitgliedern beschlossen.
Zusätzlich:
5 Treffen der Steuerungsgruppe im Jahr 2014 = Vorstand des Regionalentwicklungsverbandes am 25.02.2014, 22.04.2014, 08.05.2014, 03.06.2014, 22.09.2014
3 Bürgermeisterkonferenzen zur Zwischen-Abstimmung der inhaltlichen und organisatorischen Details der Neubewerbung am 15.04.2014, 19.05.2014, 20.10.2014
Information in der Amtsleitertagung 1.4.2014
Gespräche zur möglichen Kooperation/Fusion mit angrenzenden LEADER-Regionen: uwe, Hausruck-Nord, Mostlandl Hausruck und LEWEL. Die Kooperation mit LEWEL war nach intensiven Gesprächen mit der Region Wels-Land in allen Details in den relevanten Gremien des REGEF beschlossen, die Region Wels-Land hat aber unerwartet einer eigenständigen Bewerbung dann doch den Vorzug gegeben.
Laufende Abstimmung mit Interessensvertretungen, der Regionalentwicklung nahe stehenden Vereinen und natürlichen Personen zur Konkretisierung von Projektideen. Bildung von Projektgruppen zur Erarbeitung von Projektkonzepten.
Einbindung der LAG-Managerin in den Strategieprozess Masterplan Institut Alkoven zur Neu-Ausrichtung des Standortes – Öffnung nach außen/Inklusion (5 Workshop-Halbtage).
Insgesamt konnten im Strategieentwicklungsprozess 286 verschiedene Menschen der Region zur Teilnahme und Einbringung ihrer Ideen, zum Mit-Diskutieren und Kommentieren motiviert werden. Viele der Teilnehmer/innen brachten sich mehrmals in unterschiedlichen Workshops ein, so entstand eine Gesamtbeteiligung von mehr als 400 Personen. Jene Personen, die sich jetzt bereits in Projektgruppen engagieren, sind hier nicht enthalten. Eine Liste aller Teilnehmer/innen in den einzelnen Workshops liegt unter Anhang H in den Beilagen.
Über die laufende Berichterstattung in den Gemeindezeitungen und den regionalen und eigenen Medien ist eine Sensibilisierung der Bevölkerung weit darüber hinaus erfolgt. Einem motivierten Start in die Umsetzung der Lokalen Entwicklungsstrategie LES 2014 - 2022 (Gültigkeitsdatum 16.11.2021) steht – ausgenommen der Anerkennung als LEADER-Region – nichts mehr im Wege.
Nur wer selbst aktiv wird, kann die Zukunft gestalten.
Unter diesem Motto stand der Strategieentwicklungsprozess.